Categoria: Coaching

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Emprego e Empregabilidade, como manter-se atrativo ao mercado, mesmo estando empregado?

Desenvolvendo sua capacidade de adquirir novas competências

A realidade de quem está empregado é tensa, é inédita!!!

Se antes o trabalhador estava preocupado com a concorrência de candidatos e colegas de trabalho mais bem preparados para executar as atividades rotineiras e resolver os problemas mais complexos, atualmente surgiu um novo e poderoso concorrente: A Inteligência Artificial.

Já para muitos outros trabalhadores, esses novos concorrentes ainda são considerados distantes da realidade, da sua profissão ou da sua empresa.

Para esses trabalhadores posso falar que praticamente todas profissões e negócios estão sendo impactados pela inteligência artificial, mais dias menos dias, essa possibilidade se tornará realidade.

Avançamos muito na tecnologia e pesquisa, com propósito de automatizar tarefas, aumentar a produtividade, racionalizar o trabalho, melhorar o aprendizado, analisar grandes volumes de dados, substituir trabalhos repetitivos e perigosos.

Esses investimentos maciços em inteligência artificial geraram produtos e serviços para as empresas e muitas já implantaram, customizaram suas rotinas.

Como se vê atualmente em todos os cantos, trabalhadores e microempresários estão assustados, desorientados e temerosos sobre sua continuidade no trabalho com essas transformações no modo de trabalhar.

Percebendo esse avanço, uma providência que eu tomei e que sugiro a todos meus alunos, mentorandos e colegas de trabalho para conviver com essa nova realidade: Desenvolva sua empregabilidade, continue sendo atrativo para o mercado de trabalho, lembre-se que temos prazo de validade nas empresas!

Você sabe que estar empregado hoje, não é garantia de se manter no emprego a longo prazo, “ter um lugar cativo na empresa”, pois precisamos estar atualizados, conectados e atentos ao que acontece no mercado de trabalho!

Estar empregado e com boa qualificação já não é garantia de que ao sair da empresa encontrará rapidamente uma recolocação no novo mercado de trabalho. O grande desafio é adquirir as novas competências exigidas para a nova realidade das empresas e do mercado de trabalho.

Tanto para quem está desempregado atualmente, como quem está insatisfeito com o emprego atual e pretende sair, manter-se atualizado é fundamental para concorrer aos novos empregos que estão surgindo, baseado em tecnologia.

Somente estando atualizado, antenado com as novidades de sua profissão, das profissões que estão surgindo que isso poderá tornar-se possível.

Isso requer um trabalho estruturado, que envolve leitura, tutoria, cursos de atualização, e muita iniciativa e persistência. A sabedoria do mentor pode fazer toda diferença no processo decisório e direcionamento da sua carreira.

Acredito que a nossa carreira está em nossas mãos, no nosso controle.

Penso que já foi o tempo que somente a empresa cuidava e direcionava recursos para formar profissionais!!

Muitas das empresas admitem ser caro, pois formar profissionais, mantê-los atualizados requer estrutura específica e moderna, e muitas não quer ou não tem capacidade de montar essa estrutura.

Portanto, o emprego da forma que conhecíamos está deixando de existir, novas modalidades de contrato de trabalho estão surgindo e atualmente podemos ter uma ocupação com registro em carteira, abrindo um CNPJ (MEI OU ME) ou atuando como autônomo.

Já no caso da manutenção da nossa Empregabilidade que para mim é a capacidade de se adaptar às transformações do mercado de trabalho, adquirindo competências necessárias para dar conta da nova realidade, dos novos empregos, resolvendo problemas, encontrando alternativas, descobrindo caminhos, inovando com os recursos que possui, assumindo o protagonismo da sua carreira.

Decidir sobre qual caminho seguir, se empregado, autônomo ou como pessoa jurídica – PJ, precisa ser uma decisão madura e consciente dos riscos e do retorno que pode dar para a sua vida, alinhada com o seu propósito de vida e saúde mental.

A opção de decidir por um emprego tradicional é a primeira que aparece na nossa cabeça, em razão da maior parte das pessoas enxergar o trabalho na modalidade CLT mais seguro, reunir mais direitos e ser a opção da maioria.

A opção de decidir por ser pessoa jurídica ou autônomo requer um preparo especial, diferenciado, multidisciplinar, apoiado por um contador ou consultor para exercer a atividade empreendedora.

Para você que está empregado, para você que deseja desenvolver nova carreira e continuar sendo desejado pelo mercado de trabalho desenvolvi a MENTORIA TRIPLO E!

TRIPLO E

EMPREGO – EMPREGABILIDADE – EMPREENDEDORISMO

A mentoria tem uma metodologia integradora, atualizada e inspiradora, estruturada e formatada na realidade empregos atuais, que está presente em diferentes modalidades e formas de trabalho, sem esquecer das tendências do futuro.

A sinergia das sessões, com a habilidade do mentor em estabelecer um bom relacionamento interpessoal, provoca no mentorando bons níveis de motivação.

Prepara o mentorando para desenvolver no mentorando competências para os empregos do futuro e o futuro dos empregos.

Utiliza a experiência do mentor para a alavancagem da sua carreira e objetivos profissionais.

Venha conhecer nosso trabalho, saiba mais sobre a metodologia inovadora que eu construí que pode te ajudar a acelerar a carreira e atuar na nova realidade do mercado de trabalho.

Deixe suas dúvidas, faça seus comentários, traga sua experiência para tornar o TRIPLO E a solução seu desenvolvimento profissional.

Te aguardo lá

Arnaldo Pereira dos Santos

Mentor

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Mentoria, uma solução para seu desenvolvimento profissional

Mentoria Uma solução para o desenvolvimento Profissional

O mercado de trabalho atual está dinâmico e em constante transformação.

Você já se sentiu inseguro sobre o futuro de sua carreira e profissão?

Quem não se sentiu, não é mesmo?

Buscar uma mentoria pode ser uma solução bem interessante para diminuir a insegurança e transformar em desenvolvimento e autoconfiança.

Contar com o apoio de um profissional experiente, que vivenciou diferentes situações nas empresas, pode ser um diferencial, ampliar a visão estratégica e melhorar o poder decisório.

As empresas percebendo essa necessidade de desenvolver seu quadro de pessoal estratégico, tem desenvolvido programas, onde profissionais experientes apoiam, aconselham e orientam os mais jovens, que estão iniciando agora na profissão ou sentem necessidade de desenvolver-se.

Mentores renomados, com seus negócios já consolidados, estimulam o desenvolvimento de novas competências, como liderança, visão estratégica, gestão de conflitos, negociação, planejamento, definição de metas e capacidade de adaptação de mudanças.

Os benefícios da mentoria provoca melhora nas posturas, desenvolvimento de relacionamentos, busca por cursos e treinamentos, estrutura oportunidades para transição de carreira.

Nas sessões ocorre troca de ideias sobre processos seletivos, com o mentor utilizando a escuta ativa e a empatia para estimular melhoria nas posturas comportamentais.

Outro aspecto importante da mentoria é o desenvolvimento da inteligência emocional. Em um ambiente de trabalho cada vez mais desafiador, saber administrar as emoções, lidar com pressões, receber feedback, comunicar-se com equilíbrio e construir bons relacionamentos tornou-se uma competência tão importante quanto o conhecimento técnico.

Cada processo de mentoria é desenvolvido considerando os objetivos, os desafios e o momento profissional do mentorado. Os encontros podem ser presenciais ou on line, com cronograma definido, temas previamente planejados, acompanhamento contínuo de dúvidas e evolução.

Cada mentoria é formatada de acordo com o perfil do mentorando, possibilitando assim atendimentos personalizados e exclusivos.

Se você deseja acelerar seu desenvolvimento profissional, compreender melhor os desafios da gestão e construir uma carreira com propósito e visão estratégica, procure conhecer mais sobre a mentoria. Esclareça suas dúvidas, converse com profissionais experientes e descubra como esse processo pode contribuir para o seu crescimento.

No mais, desejo que sua trajetória seja marcada por aprendizado contínuo, boas decisões e muito sucesso profissional.

Arnaldo Pereira dos Santos

Psicólogo, Coach, Mentor  

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MAS FAZER MENTORIA É UM DIFERENCIAL MESMO? Benefícios da mentoria no desenvolvimento da carreira!

Mentoria é uma excelente ferramenta de desenvolvimento

Vamos nessa postagem falar um pouco sobre desenvolvimento profissional, essencial para você que almeja um cargo de gestão na sua carreira.

O desenvolvimento pode ser alcançado com diversas modalidades disponíveis, de acordo com seu objetivo, com o prazo que você estipula para atingir e até mesmo para qual nível você busca no organograma da empresa.

Varia de acordo com seu bolso, sua disponibilidade de tempo, sua localização pois dependendo de onde você está, uma das formas de se desenvolver é utilizando ferramentas on line.

Nessa postagem vou falar da mentoria, as vantagens de quem escolhe começar a se desenvolver escolhendo um mentor para dividir essa tarefa com ele.

Eu te escrevo sobre mentoria principalmente pelas experiências que tive ao longo de minha carreira. Passei por diversos cargos em todos esses anos, também fiz três transições de carreira e te afirmo que tive excelentes mentores na área de Recursos Humanos, onde ocopei o cargo de gerente de recursos humanos, na área de educação como professor onde tive excelentes professores e coordenadores que fizeram a diferença na minha carreira e como empreendedor, com mentores excelentes que me mostraram o que é ter um negócio próprio! Te afirmo, foi sensacional! Suoer recomendo fazer a mentoria,

Mas afinal, quais são os Benefícios da mentoria, você precisa saber:

– Adaptação mais rápida e fácil da realidade da empresa, pois o mentor normalmente é um profissional experiente que a empresa deslocou para apoiar o desenvolvimento das competências e comportamentos desejados do novo gestor. Vale lembrar que muitas vezes um candidato com potencial identificado pela empresa, precisa ser aprimorado e desenvolvido, da forma e formato que lhe interessa;

– O mentor tem um programa personalizado, na medida certa das necessidades do mentorado, potencializando assim resultados mais produtivos;

– Para o profissional que chega na empresa, nada melhor que o mentor para explicar e detalhar a cultura, destacando pontos essenciais e que podem render frutos a carreira do mentorado;

– O mentor tem no seu planejamento estratégias que fortalecem a autoconfiança do mentorado, estimula a proatividade e sua iniciativa, que dessa forma desenvolve atitudes positivas, vencedoras;

– Nas sessões, o mentor mostra a estratégia de comunicação que a empresa adota no seu dia a dia, os canais de comunicação, a linguagem. Dessa forma o mentorado adapta seu estilo à forma de comunicar da empresa, aumentando dessa forma a chance de ser compreendido, de se integrar ao ambiente interno;

– O mentor desenvolve no jovem mentorado a capacidade de se relacionar de forma adequada e assertiva, estabelecendo relações interpessoais saudáveis, amistosas e produtiva. Estabelece um notworking interessante, essencial para conhecer os departamentos, a hierarquia e os objetivos e metas de cada departamento e da empresa como um todo;

– Não poderia deixar de falar do desenvolvimento da capacidade de liderança e de conhecer e se engajar nos objetivos organizacionais. O mentor trata com prioridade essas estratégias pois elas poderão definir a carreira do mentorado. Com atitude de liderança e indo em direção aos objetivos da empresa, o mentorado estará se encaixando na engrenagem organizacional e ocupando seu espaço, conquistando pontos essenciais para uma carreira de sucesso.

Espero que você faça uma escolha consciente e madura para o seu desenvolvimento profissional ,e que seja a mentoria, que ela possa ser uma boa opção para você, um diferencial na sua carreira!!

Ficou com dúvidas, deixe sua mensagem in box, ou me envie um direct!

Arnaldo Pereira dos Santos

Profissional de Recursos Humanos

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NR 1 – RISCOS PSICOSSOCIAIS NO TRABALHO

Riscos Psicossociais no Trabalho Uma reflexão sobre o assunto - sugestões, benefícios e soluções

Cada vez mais esse assunto é colocado na mesa para discussão em reunião do RH com a Diretoria.

A quantidade de afastamentos no trabalho ocasionado em razão de problemas ligados a saúde mental, tem unido o poder público, empresas e empregado na busca de uma solução que envolva melhores condições de trabalho, implantação de políticas de qualidade de vida e bem-estar.

O Governo editou a medida que traz diretrizes para as empresas mapearem seus riscos e também propor estratégias de controle dessa verdadeira epidemia de ansiedade, burnout, depressão, só para sitar aquelas mais frequentes nos ambulatórios e consultórios médicos.

É uma tentativa de tratar do problema de uma forma estratégica e não somente de modo paliativo e para situações pontuais.

Normalmente o Recursos Humanos deixava essa atribuição somente à área de Segurança e Medicina do Trabalho, com o apoio da CIPA e eventos como a SIPAT.

Além da necessidade legal de cumprir a NR1 , não podemos deixar de relacionar as vantagens de se ter uma política ativa ligada a saúde mental:

BENEFÍCIOS

  • Combater o absenteísmo
  • Controlar o aumento de casos de Burnout;
  • Evitar que ocorra o presenteísmo, muito comum nas organizações com prática de pressão excessiva dos gestores, ou prática de exigência de metas abusivas;
  • Controlar o turnover que causa queda de produtividade, desperdício, retrabalho, custos adicionais com treinamento e onboarding;
  • Ajuda a melhorar a cultura organizacional, implantando a cultura de prevenção, melhorando o clima organizacional, como mostram pesquisas em diversos sites e órgãos de comunicação;
  • aumento no engajamento dos colaboradores, que percebendo o esforço da empresa em melhorar as condições ambientais, pensa duas vezes antes de trocar de emprego, causar conflitos ou “desanimar” na sua relação com a empresa.

E você profissional de RH, buscou informações sobre a NR1 e suas obrigatoriedades? Mais do que “levar uma multa por descumprir a lei” é uma necessidade humana trabalhar num local com boas condições de pressão e relacionamentos saudáveis.

Deixe seu comentário e sugestões para que a empresa seja um local agradável e de perspectivas de carreira e melhoria na vida do indivíduo.

Arnaldo Pereira dos Santos

Psicólogo

CRP 06/62529

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MENTORIA

Mentoria - uma solução bem interessante para sua carreira

O momento atual é desafios e resiliência. Vemos no mercado de trabalho atual em transformação, entre outras novidades “os novos colegas de trabalho”, nossos assistentes criados pela artificial, para realizar tarefas repetitivas, apoiadas na lógica e na previsibilidade.

Com os investimentos em inteligência artificial em alta, as empresas estão remodelando seus quadros de pessoal e seus investimentos no mercado.

Isso sem falar nas incertezas e inseguranças, nas novas carreiras, crises geopolíticas. Você deve concordar comigo que motivo para se sentir inseguro não faltam!

E Você já se sentiu assim sobre o futuro de sua carreira e da sua profissão?

Sua empresa está passando por essa transformação intensa e inevitável?

Quem não se sentiu assim, não é mesmo?

Quando nos sentimos inseguros precisamos de apoio, de troca de ideias, falar das nossas angústias e aflições.

Uma das alternativas bem interessantes é a busca por uma mentoria!

Entre as alternativas existentes, a mentoria pode ser uma solução bem interessante para diminuir a insegurança e aumentar a sua autoconfiança!

Ter o apoio de um profissional experiente, que sabe “o caminho das pedras”, os atalhos, os macetes da profissão, certamente ajuda muito, no mercado de trabalho concorrido como o atual, é uma vantagem bem interessante!

O mentor é um profissional de mercado que está acompanhando diretamente as transformações na sociedade, entende quais as softskills mais adequadas para suas necessidades e das empresas e as alternativas mais viáveis para sua carreira, sua profissão!

O mentor é experiente, tem bom relacionamento interpessoal e uma inteligência emocional desenvolvida, características essenciais para que seja estabelecida uma relação de confiança e admiração.

Toda essa experiência é utilizada para gerar motivação e engajamento do mentorado nas orientações e sugestões elaboradas, no desenvolvimento dos programas, treinamentos, trilhas de aprendizagem.

Numa relação de confiança os mentores apoiam, aconselham e orientam os mais jovens, que estão iniciando na profissão, ou sentem essas angústias e aflições com maior frequência.

A prática de mentoria tem se tornado muito comum também na área de empreendedorismo e de novos negócios, start ups, fintechs, Microempreendedores individuais.

Mentores renomados, com seus negócios já consolidados, desenvolvem novos empreendedores, com orientações de mercado, de estratégia e de inovação.

Para o mercado em geral, o mentor de carreira pode auxiliar nas posturas, desenvolvimento de relacionamentos, busca por cursos e treinamentos, ou até mesmo orientando numa transição de carreira.

Numa troca de ideias o mentor orienta sobre entrevistas, testes, posturas comportamentais e dicas de como manter a calma, o equilíbrio na busca por um novo emprego, uma promoção ou mesmo como lidar com subordinados, conflitos, negociações, estabelecimento de metas, etc…

A mentoria pode ser aplicada em encontros presenciais ou on line, com tempo de duração definido, temas planejados e orientações feitas de acordo com a necessidade do mentorando.

Cada mentoria é formatada de acordo com o perfil do mentorando, com uma quantidade determinada de sessões/reuniões, possibilitando assim atendimentos personalizados e exclusivos.

E agora que você já sabe um pouco mais, será que ela poderá te ajudar a se sentir mais seguro na tomada de decisões ou nos próximos passos que precisa dar para seu futuro profissional?

Eu acredito que sim, a mentoria pode ser uma importante fonte de apoio e aconselhamento.

Pense nisso!

Para saber mais sobre o assunto, deixe seu comentário!

No mais, te desejo sucesso.

Arnaldo Pereira dos Santos

Mentor de Carreiras e Professor do Ensino Superior  

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Dicas para a Carreira na Terceira Idade

Carreira e terceira idade

Amadurecer, envelhecer, fazer uma transição!

Tudo tão concreto, tão real como a necessidade de mudança na vida de quem está prestes a aposentar, prestes a encerrar um ciclo profissional.

A geração que cresceu na década de 60, encarou os bancos escolares na década de 70 e 80, e profissionalizou-se daí por diante, está começando a encerrar seu ciclo, está começando a passar o bastão e aposentar-se.

Essa geração da qual faço parte, viu a transição da informatização, da automação, da robotização e a chegada da inteligência artificial.

Transitou do arquivo morto para o arquivo na nuvem, e por que não, da possibilidade de implantar chips para acelerar as funções cerebrais.

Acompanhou avanços incríveis, inéditos para a humanidade

Nossa carreira foi iniciada com a necessidade de buscar uma especialização, conhecer a fundo um determinado assunto! Na época ser especialista era o máximo.

Era a tendência da época.

A própria formação acadêmica foi estruturada para que tivéssemos um conhecimento específico, uma especialização em determinada área.

Era, e talvez ainda seja, muito comum alguém iniciar numa empresa como auxiliar e sua carreira seguisse como assistente, analista, coordenador, gerente, diretor de alguma área (Administração, Finanças, Contabilidade, Produção), seguir carreira linear.

E nessa estrutura do conhecimento, nosso foco, nosso interesse ficou restrito a esse campo do conhecimento.

Numa visão para a época, era interessante essa divisão.

Com o avanço do tempo, com o surgimento da “Visão Holística”, nós começamos a ter a necessidade de “conhecer além das fronteiras” do nosso saber atual.

A complexidade começou a aumentar, a resolução dos problemas demandava novas informações, novas interpretações que estavam além do nosso conhecimento.

Começamos a perceber que precisávamos aprender mais, “sair da caixa”. Integrar outras áreas, desenvolver novas competências, utilizar o conhecimento transversal.

Aparentemente o próprio mercado começou a perceber isso antes de nós.

A nova necessidade começou a despertar e atrair a geração que estava chegando, a geração das décadas de 80, 90. 2000.

Eles já ingressavam no mercado com essa visão integradora, que absorvia naturalmente esses novos saberes. Era a necessidade d época sermos generalistas, saber de tudo um pouco. Isso ajudava pra caramba. Se focarmos em RH, as necessidades pediam conhecimento em psicologia, administração, estatística, segurança do trabalho, ensino e educação.

Queriam saber de tudo, independente se era da área deles ou não.

Queriam opinar, participar, fazer parte.

E assimilaram as novas tecnologias com maestria.

Utilizavam computadores, estações de trabalho, softwares como ninguém!

Participavam dos projetos de desenvolvimento dos sistemas integradores administrativos, produtivos e operacionais com uma produtividade enorme. Absorver o conhecimento em informática era essencial para que o todo funcionasse!

Eram esses nossos assistentes, nossos coordenadores.

Eles pediam passagem, queriam “crescer e aparecer”.

Prepará-los era parte do planejamento de carreira e sucessão1

Era inevitável, já que mais dia menos dia, nossa carreira chegará ao final, sairemos de cena!

Incrível!

E para tudo que resolvermos fazer, a concorrência das novas gerações será enorme.

Mas aliás, o que queremos fazer?

O que conseguiremos fazer?

Como fica a tão propagada geração Y?

Os Milenials?

A geração Z?

A resposta é ter que se reinventar!

É desenvolver novas competências, novos interesses, novas perspectivas!

Mas eu te pergunto:

Como se adequar a novas exigências se somos profissionais que estamos a cerca de 30, 35, 40 anos no mercado de trabalho?

Quais técnicas?

Quais estratégias?

Que soluções podem ser oferecidas para que essas possibilidades ocorram e de fato comecemos a mudar?

Não tenho uma receita pronta, mas tenho procurado desenvolver algumas habilidades diferentes daquelas que utilizava no meu dia a dia, na minha rotina.

– Habilidades computacionais;

– Relacionamento Interpessoal;

– Raciocínio Lógico;

– Flexibilidade;

– Paciência;

– Escuta Ativa;

– Interpretação de Textos;

– Capacidade de trabalho com inteligência artificial e robótica.

No meu novo momento profissional, percebi que tinha necessidade de desenvolver essas competências.

Estou verificando quais estratégias eu preciso adotar para que consiga desempenhar minhas novas atividades/tarefas/relacionamentos.

Percebi que minhas experiências acumuladas e conhecimentos adquiridos, não traziam os resultados esperados, já não funcionava mais.

O desempenho ficava mediano, para não dizer medíocre!

Reconhecer esse “gap”, reconhecer essa limitação foi muito importante para mim.

Confesso que é muito mais fácil pedir para alguém fazer, para alguém resolver, para alguém assumir essa responsabilidade, mas é inevitável buscar a independência.

Num dá para ficar esperando que alguém faça para você!

Sentir essa sensação de dependência é entrar em contato com outras limitações provocadas pelo avanço da idade.

É a visão que fica prejudicada e recorremos aos óculos,

é a memória que falha e recorremos a perguntar novamente

é um alimento que não podemos comer ou uma bebida que não podemos tomar pois pode prejudicar algum órgão já desgastado pelo tempo ou pelas extravagancias do passado.

Por isso precisamos tirar aquela energia guardada no fundo da alma e participar de cursos, assistir vídeos, adquirir apostilas, participar de mentorias, comprar equipamentos, e acima de tudo sair da zona de conforto e parar de dar desculpas para nós mesmos.

Precisamos entrar em ação e mostrar para nós mesmos que a idade nos trouxe experiência e não velhice, invalidez, incapacidade!

Sugiro que você encontre seu novo espaço, adapte-se e desenvolva a sua capacidade de “Camaleão”, pois se isso não ocorrer, o ambiente cuidará da exclusão profissional por falta de capacidade técnica, comportamental e emocional.

Pense nisso! E no mais, uma boa transição de geração para você!

Arnaldo Pereira dos Santos

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COMO OBTER BONS RESULTADOS NA BUSCA PARA A PROMOÇÃO DE CARGO?

Dicas de Promoção de Cargo

Sabemos que o trabalho ocupa uma etapa importante de nossa vida!

É do trabalho que tiramos o sustento, que adquirimos bens e patrimônio, que pagamos nossas dívidas.

Quando iniciamos a carreira profissional, ou mesmo estamos a certo tempo trabalhando numa mesma empresa, temos a expectativa de ser promovidos, em “subir de cargo”, em ter novos desafios, aprender novas tarefas.

Agoraaaaa, cá entre nós, O que devo fazer para ser promovido? é a pergunta que mais ouço a respeito do tema em minhas aulas, durante mais de 20 anos lecionando e prestando consultoria a profissionais e empresas.

Tenho algumas dicas e orientações que considero importante para quem busca ser promovido.

Lá vai algumas dessas dicas que passo em minhas aulas, palestras e consultoria organizacional:

1 -) Alinhar seu propósito de vida aos objetivos, missão, visão e valores da empresa. Dessa forma você compartilhará os valores, aumentando seu engajamento com a empresa;

2 -) Conheça o segmento onde a empresa atua, seus produtos e serviços, os concorrentes, as tendências de mercado. Essas informações são importantes para você perceber como está o mercado onde a empresa atua, quais tendências e perspectivas;

3 -) Conheça as áreas que vai relacionar-se, as pessoas que manterá contato.

Os relacionamentos interpessoais proporcionam na empresa aquilo que chamamos de clima organizacional. Bons relacionamentos na empresa abrem portas para sua carreira na empresa;

4 -) Tenha postura de aprendizado contínuo, seja no aprendizado das tarefas que realiza na sua rotina, seja na profissão que deseja seguir. Vivemos num mundo de constantes mudanças e estar aprendendo, se atualizando e se aperfeiçoando poderá fazer toda diferença nos processos internos de promoção de cargo.

5 -) Busque desenvolver sua marca pessoal, onde você mostrará para a empresa o seu estilo, sua capacidade, seus valores pessoais. Não tenha vergonha de dar uma ideia, sugerir mudanças em algum trabalho ou de participar ativamente de uma reunião. Mostre “seu cartão de visita para empresa” e que você não está lá só para “marcar o ponto!”

Num processo de desenvolvimento profissional visando promoção de cargo são muitos os debates sobre atitudes e estratégias para ter um bom desempenho nos processos seletivos internos que visam atingir esse objetivo.

O que deixo como alerta é que não basta ir bem nas entrevistas e testes para ser promovido.

Esse processo começa no dia a dia pelas entregas que você faz nas suas tarefas e condutas, e nas atitudes e comportamentos com colegas, chefes, clientes, fornecedores e demais pessoas do seu trabalho

Pela minha experiência escolhi essas estratégias e dicas!

Espero que seja útil para você!

Deixe suas dúvidas e comentários!

Compartilhe com profissionais que estão se preparando para concorrer a promoções de cargo!

Grande Abraço

Arnaldo Pereira dos Santos

Professor e Psicólogo

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DICAS PARA DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Como desenvolver minha carreira profissional?

A carreira profissional não está mais sob a responsabilidade da empresa, onde ela define e investe no futuro de seu colaborador.

Temos que assumir a responsabilidade pelo nosso desenvolvimento, definindo que caminhos queremos seguir na organização.

Não podemos mais depender somente das iniciativas elaboradas pelo departamento de treinamento ou de projetos por elas elaborados.

Precisamos planejar e escolher que estratégia adotaremos para um crescimento contínuo e sustentado da nossa carreira.

Conhecer, compreender e desenvolver nosso potencial e habilidades. Investir nelas.

Infelizmente o tempo em que fazer uma faculdade, realizar os treinamentos e palestras da empresa já era suficiente para construir uma carreira de sucesso já acabou, na maioria das empresas

Por onde olhamos tem tecnologia. Todas as profissões incorporaram a tecnologia.

Estamos na era tecnológica, que transformou grande parte dos empregos.

Temos a inteligência artificial, onde o ChatGPT é a estrela da vez.

Sistemas informatizados cada vez mais eficientes e eficazes, estruturas organizacionais cada vez mais enxutas, formas de trabalho flexíveis e produtivas.

Diante de tantas transformações precisamos assumir nossas escolhas profissionais e dedicar-se cada vez mais ao desenvolvimento profissional.

Essa dedicação será nossa vantagem competitiva, nosso “bilhete azul”, para pertencer a esse mercado de trabalho cada vez mais exigente e com menos oportunidades de trabalho.

Segue algumas dicas que acho importante além do habitual profissionalismo e comprometimento com a empresa:

  • Tenha claro sua proposta de valor.
  • Desenvolva novas habilidades alinhadas ao mercado de trabalho;
  • Construa relacionamentos saudáveis e networking na empresa onde trabalha e com profissionais do segmento onde atue ou deseje atuar;
  • Cuide de sua imagem pessoal e demonstre autoridade na profissão que atue;
  • Atualize-se constantemente, adote o aprendizado contínuo, – lifelong learning em áreas de interesse da sua empresa e de seu interesse profissional e pessoal;
  • Cuide de sua saúde mental, prevenindo estresse e doenças emocionais ligadas ao trabalho. Será sua saúde que o ajudará a realizar todas as outras dicas.

Certamente com essa visão de desenvolvimento profissional você poderá competir de igual para igual com os concorrentes na empresa e no mercado de trabalho.

A área de recursos humanos “vê com bons olhos” profissionais que são responsáveis por suas carreiras e conquistas, que não dependam das iniciativas organizacionais para alavancar suas carreiras.

Afinal empregos não são eternos, mas carreiras sólidas, amparadas em sólido conhecimento e práticas constantemente atualizadas, deixam grandes legados.

Gostou do tema, tem dicas, opiniões e experiências a contribuir com o assunto, deixe nos comentários ou entre em contato comigo nas redes sociais.

Arnaldo Pereira dos Santos

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SOFT SKILLS – HABILIDADES QUE FAZEM A DIFERENÇA

Soft Skills

Quais competências o mercado de trabalho vai valorizar no Pós-pandemia?

Muito tem se falado no pós – pandemia. O Pós-pandemia chegou!!!!!

Temos lido notícias de que o mercado de trabalho realmente mudou.

Com a necessidade de se implantar o home office, muitas pessoas se adaptaram e agora preferem essa modalidade de trabalho.

Alguns estão chegando ao ponto de pedir demissão do emprego atual, que está desativando o home office por causa da retomada do trabalho presencial.

Essas pessoas não concordam e simplesmente preparam sua carta de demissão e vão em busca de outro emprego.

Soma-se a essa realidade uma turbulência internacional provocada em parte ainda pela pandemia do COVID-19 e por causa da Guerra Entre Rússia e Ucrânia.

Essa tensão tem trazido de volta a inflação, o mundo está tenso temendo uma 3ª Guerra Mundial e as incertezas vão por aí, só para citar as mais conhecidas.

Nesse cenário precisamos tocar a vida e trabalhar. Não adianta desanimar. Precisamos é entender o que o mercado está buscando de seus profissionais.

Algumas coisas serão mais valorizadas pelo mercado de trabalho.

Avalio que entre elas estão as SOFT SKILLS.

Mas afinal o que são as Soft Skills:

Podemos dizer que as soft skills são habilidades que o rh das empresas considera habilidade comportamentais, que são de certa forma subjetivas, mas que estão ligadas a emoções, a comunicação, a resolução de problemas.

Essas capacidades também nos ajudam a ter melhores relacionamentos no trabalho e no atendimento ao nosso cliente, parceiro e fornecedores.

De certa forma agrega valor ao nosso trabalho e é um diferencial no mercado de trabalho.

Penso que necessitamos ter desenvolvidas principalmente as habilidades:

– RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS COMPLEXOS

– HABILIDADE MATEMÁTICA E RACIOCÍNIO LÓGICO

– HABILIDADE COMPUTACIONAL

– INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (INTELIGÊNCIA INTRAPESSOAL E INTELIGÊNCIA INTER-PESSOAL)

– COMUNICAÇÃO

– CRIATIVIDADE

– RESILIÊNCIA

E você já refletiu como andam suas habilidades soft skills

Saiba mais sobre o tema em um vídeo que publiquei no Canal ArnaldoSantos.

Destaque-se no mercado de trabalho.

Te vejo na próxima postagem.

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Como lidamos com o nosso tempo?

O tempo é igual para todos.

Está à nossa disposição um dia com 24h00 para que possamos desfrutar da nossa vida.

E se o tempo disponível é igual a todos. Mas nossa noção de passado, presente e futuro é diferente, cada um tem uma noção sobre “o passar do tempo”.

O passado é o tempo que não volta mais. Torna-se a nossa história.

O presente é o tempo atual vivido nesse momento.

O futuro é o empo que está por vir.

Parece simples e de fácil entendimento, mas não é!

Você sabia que para muitos o tempo é um empecilho, um obstáculo, uma fonte de ansiedade, angústia e depressão?

Para entender o que representa isso, te digo que essa é uma das questões que mais traz problemas ao ser humano.

Muitos ficam presos no passado,

Outros ficam somente pensando no futuro,

Outros não conseguem viver o presente por causa dessas amarras e param tudo, ficam paralisados por esse paradoxo existencial temporal.

E aí reside a maior fonte de distúrbios e transtornos mentais, tais como ansiedade, fobias, entre outros.

No campo profissional pode se dizer que o tempo é uma das maiores fontes de conflitos organizacionais. Planejamentos, orçamentos, planilhas, cronogramas movem as empresas.

Controle de ponto, horas extras, atrasos, prazos, metas, objetivos, tudo atrelado ao tempo.

Já que o tempo interfere tanto em nossas vidas, porque não valorizamos essa riqueza inestimável, porque teimamos e desafiar o tempo.

É incrível, mas se temos algo a fazer, muitas vezes deixamos “para última hora”.

Quando atrasamos algo tentamos justificar o injustificável,

Quando temos conta para pagar, pagamos no fechamento do banco.

Quando vamos comprar um presente, vamos no último dia.

Quando temos que lembrar algo, as vezes a memoria falha.

Quando somos cobrados de algo, dizemos que não deu tempo.

Quando somos cobrados para uma conversa, uma visita, uma tarefa, dizemos que não temos tempo.

Incrível, num é mesmo!

Porisso a gestão do tempo, a administração do tempo, o controle do tempo é tão importante.

Nossas ações precisam ser dimensionadas com a determinação do tempo que temos disponível para executar nosso propósito.

Precisamos compreender esse dimensionamento e desenvolver o senso de urgência.

Definir o que é prioritária, o que demanda mais tempo, o que é urgente e emergente.

Se a pandemia está deixando lições, certamente uma delas é sobre o uso adequado do tempo.

Como exemplo falo do respirar, que para nós é automático, sobra ar em nossos pulmões.

Mas para aqueles doentes de Manaus o Ar é urgente, e os tubos de oxigênio faltaram.

Sem ar, sem tubo de oxigênio, os doentes foram a óbito. O tempo foi cruel com eles.

O tempo deles foi diferente do tempo dos gestores hospitalares.

Quando o oxigênio chegou, aquelas pessoas já não tinham mais tempo!

O tempo se esgotou.

Senso de urgência é isso, uma luta contra o tempo, contra os obstáculos e limitações determinadas pela vida.

Precisamos diariamente exercer o senso de urgência em nossas vidas.

Diante do tempo não podemos brincar.

Desperdiçar então, nem pensar.

Muitos ocupam seu tempo com coisas fúteis para não pensar nas coisas essenciais para suas vidas, para melhorar suas vidas!

Temos ouvido: Nunca é tarde para começar!

Ou ainda: Antes tarde do que nunca!

São crenças!

São posturas de muitos!

São verdades! Assim como também: Tampo que vai num volta mais!

Ou outra verdade: Tempo é dinheiro!

Você vê como são as coisas!!!

Nenhuma das afirmações está totalmente certa, ou totalmente errada!

Quando se fala em tempo, tudo é relativo!

A minha noção do tempo que passa é diferente da sua noção sobre tempo que passa.

Posso sentir, perceber o tempo passar rápido! Você já pode ter uma percepção de que o tempo está demorando passar! Para um está acelerado, para o outro já está devagar, um marasmo!

Porém o que precisa ser percebido pelos dois é de como o tempo está sendo utilizado, gasto.

Se de maneira produtiva, proveitosa ou de maneira improdutiva, com desperdício!

Realmente é apaixonante falar sobre gestão do tempo!

Talvez ninguém tenha uma fórmula, uma receita, uma diretriz perfeita sobre sua utilização!

Mas faça a sua melhor gestão do tempo! Sua vida agradece!

Um forte abraço,

Arnaldo Pereira dos Santos

Psicologo